在高科技企业,管理者能理解顶级工程师为何离职,并打造薪酬和环境以促进人才保留吗?在生产企业,管理者能从教育、经验、性格等因素,得出与高绩效销售人员之间的关系吗?在制造企业,管理者能从内部沟通模式中,洞察到最佳绩效水平的工作风格,并形成组织文化吗?

  这些都是现实中的业务问题,而非人力资源问题,而PA(People Analytics, 即人力资本分析)都可以解决。人力资本分析已经成为一项全新的业务职能,从人力资源问题,导入到业务本身。

    继2022春季发布iTalentX 5.0之后,基于“业务人力一体化”的方向持续深耕,北森PA 2.0重磅发布,从组织效能、人员规划、人员总量、人才地图、组织评估五个维度,带来了更具业务洞察和赋能的解决方案能力。